Dernière mise à jour le 03/07/2026

Domaine : Médecine   -   Thématique(s) : Chirurgie

Diplômes d’université (DU, DIU)

DU – Compétences non techniques en chirurgie

Le chirurgien au-delà du geste

Durée de la formation : 70 heures Dates : Lieu : Faculté de Santé- site Saint Antoine Tarif :
Modalité : Présentiel Formation : Diplômante
Cette formation diplômante peut entrer dans le cadre de la :

Formation Universitaire Junior (FUJ) : 400 €
Étudiants en formation initiale sans interruption d'études, inscrits en DN ou DE (hors DU-DIU) au titre de l'année en cours ou diplômés de moins de 2 ans

Formation Continue Individuelle (FCI) : 1 300 €
Libéraux, salariés et individuels non pris en charge

Formation Continue Employeur (FCE) : 1 500 €
Demandeurs d’emploi et salariés avec prise en charge financière

OBJECTIFS

L’objectif principal du Diplôme Universitaire «Compétences non techniques en chirurgie » est de former les chirurgiens à l’acquisition, l’intégration et la mise en oeuvre des compétences non techniques en chirurgie (CNTC) afin d’améliorer la sécurité des patients, la qualité des soins et la performance individuelle et collective en situation chirurgicale, en particulier dans les environnements à haut risque.

Objectifs secondaires

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les mécanismes cognitifs, humains et organisationnels impliqués dans la survenue des événements indésirables en chirurgie.
  • Identifier leurs propres forces et vulnérabilités en matière de compétences non techniques.
  • Améliorer la qualité de leurs décisions en situation complexe, urgente ou incertaine.
  • Optimiser la préparation opératoire par la planification, l’anticipation et la visualisation mentale.
  • Renforcer la communication et la coordination interprofessionnelles au bloc opératoire.
  • Développer un leadership chirurgical adapté aux situations courantes et critiques.
  • Gérer le stress aigu, la surcharge mentale, l’erreur et leurs conséquences émotionnelles.
  • Transmettre les compétences non techniques aux internes et aux équipes.
  • Initier ou accompagner des démarches de transformation des pratiques au sein de leur service.
  • Limiter les conséquences du syndrome de la seconde victime (retentissement sur le chirurgien d’une erreur chirurgicale aux conséquences lourdes pour le patients)
  • Lutter contre le syndrome de l’imposteur en chirurgie.

PUBLIC VISÉ ET PRÉ-REQUIS

Le Diplôme Universitaire s’adresse exclusivement à des chirurgiens, en formation ou en exercice.

Sont éligibles :

  • Internes en chirurgie, quelle que soit l’année d’internat ;
  • Chirurgiens diplômés, toutes spécialités confondues.

Cette ouverture à l’ensemble des spécialités chirurgicales vise à favoriser la diversité des expériences et l’enrichissement des échanges.

Le nombre maximum est de 20.

PROGRAMME

  • Session 1 : Fondations des CNTC et performance cognitive et décisionnelle sous stress aigu
    Introduction aux compétences non techniques en chirurgie (CNTC) et au facteur humain en santé ; conscience situationnelle et charge cognitive ; émotions et dégradation de la performance ; gestion de la complication post-opératoire grave ; culture de sécurité psychologique et auto-surveillance ; stress aigu et stress dépassé, boîte à outils de récupération cognitive ; mécanismes de l’erreur (pyramide de Bird) et responsabilité juridique ; lancement du carnet de bord « Un an de CNTC ».
    Ateliers : cartographie personnelle de dégradation ; décryptage d’un cas clinique réel.
  • Session 2 : Décision, planification et prévisualisation
    Fondements de la prise de décision chirurgicale, biais cognitifs et pression temporelle ; décision sous pression (regards du psychiatre et du militaire) ; planification opératoire, scénarios alternatifs et Stop Rule ; résistance inconsciente au changement ; visualisation mentale : bases scientifiques et applications avant, pendant et après l’intervention.
    Ateliers : auto-cartographie décisionnelle ; construction d’une visualisation guidée ; présentation des projets personnels de CNTC.
  • Session 3 : Communication, briefing et débriefing, coaching
    Axiomes de la communication ; communication au bloc opératoire et en situation de surcharge cognitive ; sortie de communication conflictuelle ; regards croisés de l’anesthésiste et du pilote ; briefing et 5 débriefing (objectifs, structure, check-list, débriefing en réanimation) ; coaching du chirurgien ; vidéo en chirurgie et culture du feedback structuré.
    Ateliers : communication au bloc opératoire ; construction et animation d’un débriefing.
  • Session 4 : Leadership chirurgical, dynamique d’équipe et gestion des conflits
    Leadership et followership ; leadership en situation de crise ; adaptation du leadership aux personnalités (méthode DISC) ; triage, priorisation et commandement en situation de catastrophe (retour d’expérience militaire) ; anatomie et résolution des conflits au bloc opératoire ; bases de la négociation ; gestion des conflits pour un chef de service ; le conflit comme moteur du progrès (regard philosophique).
    Ateliers : adapter son leadership (méthode DISC) ; dissection de conflits vécus.
  • Session 5 : Performances durables et transformation des pratiques
    De novice à expert : construction de la cognition chirurgicale, automatisation, vigilance et risque de sur-confiance ; fatigue et performance durable ; vulnérabilité psychologique, syndrome de l’imposteur et de la seconde victime ; retour sur les complications marquantes ; enseignement des CNTC (outils pédagogiques, évaluation, coaching) ; transformation durable à l’échelle d’une équipe et d’un service ; approche philosophique du soin.
    Ateliers : construction d’une séquence pédagogique CNTC.

Téléchargez le programme 2026-2027

Méthodes

Volume horaire global de formation sera de 70 heures répartis sur 5 séminaires dont :

  • durée des cours théoriques : 47 heures
  • durée des enseignements dirigés et pratiques : 23 heures

La formation repose sur une pédagogie active, collective, expérientielle et réflexive.

Les méthodes pédagogiques sont spécifiquement adaptées à un public de chirurgiens, en privilégiant l’apprentissage à partir de situations complexes, réelles ou simulées.

Les outils pédagogiques mobilisés incluent :

  • Apports théoriques interactifs, fondés sur les référentiels des facteurs humains, des compétences non techniques et de la sécurité des soins.
  • Analyse de situations cliniques réelles, apportées par les participants, permettant un apprentissage contextualisé et centré sur la pratique.
  • Jeux de rôles et mises en situation, centrés sur la communication, le leadership, la gestion de conflit et la prise de décision.
  • Débriefing structuré, conduit selon des modèles validés en simulation en santé, favorisant l’analyse réflexive individuelle et collective.
  • Carnet de bord longitudinal, utilisé comme outil pédagogique central pour accompagner l’évolution des pratiques sur l’année.
  • Travail en petits groupes durant les ateliers, garantissant l’interactivité, la participation active et le partage d’expérience entre pairs.

Modalités d’évaluation

Toutes les épreuves sont notées sur 20.

L’évaluation comprend :

  1. Carnet de bord « Un an de CNTC »
    1. Support écrit (support à remplir fourni)
    2. Présentation orale de synthèse (5 minutes)
  2. Projet d’optimisation des compétences non techniques mis en place au cours de l’année
    1. Rapport écrit (5 pages maximum)
    2. Présentation orale du projet (10 minutes dont 3 minutes d’échanges avec le jury)

Coefficients

  • Épreuves écrites : coefficient 1
    • Carnet de bord (écrit)
    • Rapport écrit
  • Épreuves orales : coefficient 2
    • Présentation orale du carnet de bord
    • Présentation orale du projet

Conditions de validation

La validation du diplôme est obtenue si :

  • la moyenne générale pondérée est ≥ 10/20 ;
  • aucune note n’est inférieure à 6/20 ;
  • les conditions d’assiduité sont respectées.

La compensation est possible entre les épreuves sous réserve du seuil minimal de 6/20 à chacune d’elles.

Une session de rattrapage sera organisée. En cas d’échec au rattrapage, le redoublement n’est pas autorisé.

Pour candidater

Envoyer un CV et une lettre de motivation à :

Mme Vanessa Gaboriaud
vanessa.gaboriaud@aphp.fr
01 49 28 25 47

Candidater par e-mail

Documents à disposition

Responsable(s)
pédagogique

Thibault Voron

Voir le CV

Informations

Responsable :
Pr Thibault Voron

Équipe pédagogique :
Dr Maxime Collard (Sorbonne Université)
Dr Charles Honoré (Université Paris-Sud)
Dr Morgane Bouquot (Université Paris-Saclay / Versailles-Saint-Quentin)
Dr Henri De Lesquen (École du Val-de-Grâce, Académie de Santé des Armées)

Code Faculté de Santé  : 1X314X

Inscription administrative :
Si candidature acceptée :

Faculté de Santé de Sorbonne Université
Les Cordeliers, 15 rue de l’école de médecine
Esc.. H – RDC – 75006 Paris
medecine-dfs-scol3@sorbonne-universite.fr

Permanence téléphonique : 01 71 11 96 27
Lundi, mardi, jeudi, vendredi de 9h30 à 11h30

Ouvert au public :
Lundi, mardi, jeudi, vendredi de 13h à 16h

Pour une prise en charge employeur ou organisme financeur :

Télécharger le dossier de prise en charge ici

Formation Continue Santé
Pôle DU-DIU
Campus Pierre et Marie Curie
4 place Jussieu – BC1520
75252 Paris Cedex 05
Tél. : 01 44 27 82 47 (49 ou 45)
fcmedecine@sorbonne-universite.fr

Session 1 Les 19 et 20/11/2026
Session 2 Les 07 et 08/01/2027
Session 3 Les 11 et 12/03/2027
Session 4 Les 29 et 30/04/2027
Session 5 Les 26 et 27/05/2027
Session 6 Le 28/05/2027