Dernière mise à jour le 30/06/2021

Domaine : Sujets sociétaux, Culture et Management   -   Thématique(s) : Philosophie

Stages courts

Philosophie et management : autorité et leadership

Durée de la formation : 6h Dates : Lieu : Sorbonne - 1, rue Victor Cousin 75005 Paris Tarif : 150 €
Modalité : Distanciel Présentiel

OBJECTIFS

On n’a jamais autant parlé de l’autorité depuis qu’elle est en crise. Crise, dans la famille, qui a vu l’avènement triomphal de l’enfant-roi ; crise à l’école, où l’admiration muette pour le maître est un lointain souvenir ; crise dans la Cité, qui a vu la capacité à gouverner, à ordonner et à punir, se réduire comme peau de chagrin ; crise aussi dans les entreprises où les modèles collaboratifs/horizontaux ébranlent la logique pyramidale classique. Mais cette crise est aussi l’occasion d’une réflexion intense, urgente et inédite sur le leadership, le charisme, l’aptitude à manager, la légitimité même du commandement. Alors l’autorité est-elle en voie de disparition ou, au contraire, en crise de croissance ?

Pour tenter de comprendre ce paradoxe, et peut-être le résoudre, il faut percevoir qu’il masque une très ancienne question : comment susciter l’obéissance volontaire en vue d’une action et d’une énergie collectives ? C’est la question de la politique, au sens strict, depuis son origine. Face à cet insondable mystère des organisations humaines, la tentation est forte de fragmenter les domaines et de diviser les champs : le management en entreprise vs l’autorité de l’Etat ; la reconnaissance des connaissances et des compétences vs la qualité relationnelle ; vie professionnelle, civique ou personnelle ; pratique ou théorie ; opérationnel ou culturel ; …

Le pari de cette session « autorité et leadership » est au contraire de tout réunir : c’est ce que permet la philosophie. Réunir durant 6 h des professionnels en exercice et en responsabilité, les confronter à de grands auteurs du passé, à de grands concepts, à de grands modèles de l’histoire, mais aussi aux petites expériences du quotidien, celles qui nous révèlent la singularité des situations en nous mettant à l’épreuve du réel. Associer savoirs, réflexions, échanges et exercices, telle est l’intention de cette journée.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Savoir interpréter les situations d’autorité en mettant en œuvre plusieurs grilles de lecture
  • Identifier son profil de leader et comprendre comment l’améliorer

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

Public

Professionnel exerçant ou ayant exercé des responsabilités — groupe à effectif réduit.

Prérequis

Le goût pour le débat et les idées ; une expérience de management

PROGRAMME

  1. Qu’est-ce que l’autorité ?
  2. Les types d’autorité ?
  3. Qu’est-ce que le charisme ?
  4. Les grandes maximes de l’art politique
  5. Autorité et âge adulte

Méthodes

Exposés, débats, partage d’expérience, travail de groupe.

Modalités d’évaluation

Participation

Pour candidater

Vous êtes une entreprise et souhaitez un accompagnement pour la construction de votre projet sur-mesure ou une proposition intra pour cette formation ?

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Documents à disposition

Responsable(s)
pédagogique

Pierre-Henri TAVOILLOT

Voir le CV

Informations

Type de validation : attestation d’acquis ou de compétences
Niveau de sortie : sans niveau spécifique
Stage : non
Stage à l’étranger : non
Alternance : non
CPF : non-éligible

Session 1 du 01/02/2022
au 08/02/2022

Contact

lettres-ftlv-fpc@sorbonne-universite.fr

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