Dernière mise à jour le 13/09/2021

Domaine : Information et communication   -   Thématique(s) : Marque

Stages courts

Marque employeur : optimiser l’expérience collaborateur et l’expérience candidat

Dates : Lieu : 77 Rue de Villiers, 92200 Neuilly-sur-Seine Tarif : 700 €
Modalité : Distanciel Présentiel

OBJECTIFS

  • Savoir construire une stratégie marque employeur
  • Savoir valoriser l’expérience collaborateur
  • Savoir valoriser l’expérience candidat
  • Savoir construire un plan de communication de marque employeur

PUBLIC VISÉ ET PRÉ-REQUIS

Public

  • Chargé(e)s de communication
  • Responsables et chargé(e)s de
  • Responsables ressources humaines.

Pré-requis

  • Aucun

 

Martine Bonnier

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Frédéric Campart

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PROGRAMME

Cadrage pour définir le positionnement de marque employeur

  • Nouveaux enjeux : nouvelles générations, transformation digitale, crises…
  • Quel projet d’entreprise ? Quels axes stratégiques ? Quels objectifs ?
  • Quelle culture d’entreprise ? Quelles valeurs ? Raison d’être et RSE.
  • Quel positionnement de marque ? Comment veut-on) être perçu des collaborateurs ? Des candidats ?
  • Quelle e-réputation ? Benchmark concurrentiel.

Cadrage de l’expérience collaborateur 

  • Segmentation des collaborateurs
  • Insights collaborateurs
  • Outils de communication internes
  • Valeurs des collaborateurs
  • Mesure de l’expérience collaborateur

Cadrage de l’expérience candidat

  • Segmentation des candidats
  • Insights candidats
  • Outils de communication avec les candidats
  • Valeurs des candidats
  • Mesure de l’expérience candidats

Positionnement de la marque employeur 

  • Comment valoriser sa marque employeur ?
  • Stratégie de marque employeur
  • Comment motiver et fidéliser les collaborateurs ?
  • Relier expérience collaborateur et expérience client
  • Positionnement collaborateur

Positionnement de la marque employeur au candidat consommateur 

  • Relier expérience collaborateur et expérience candidat
  • Le nouveau candidat consommateur
  • Repenser le management
  • Repenser le processus de recrutement
  • Positionnement candidat
  • Gérer son e-réputation de marque employeur

Le plan de communication « collaborateur »

  • Définir ses objectifs et les indicateurs de performance
  • Définir le plan de communication
  • Définir des synergies entre outbound et inbound marketing
  • Définir le plan éditorial
  • De l’intranet, réseau social d’entreprise et nouveaux outils collaboratifs

Le plan de communication « candidat »

  • Définir ses objectifs et les indicateurs de performance
  • Définir le plan de communication
  • Synergies entre outbound et inbound market
  • Parcours des candidats
  • Parcours d’intégration

Méthodes

  • Alternance d’apports théoriques et d’études de cas.
  • Ateliers en groupe sur un cas concret avec présentation orale.

Modalités d’évaluation

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Pour candidater

Candidater par e-mail
Session 1 du 24/06/2021
au 24/06/2021
Session 2 du 12/11/2021
au 22/11/2021

Contact

evelyne.durel@sorbonne-universite.fr

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